Seminare Projektmanagement nach ISO 21500

Seminare zum Projektmanagement nach ISO 21500

Dieser Kurs vermittelt in kompakter Form die wesentlichen Inhalte und Themen des Projektmanagements. Diese werden gemäß dem ISO Standard 21500 mit den dort spezifizierten Konzepten, Prozessen und Wissensgebieten dargestellt.

Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen.

Sie erlernen und vertiefen Wissen zur Philosophie von Projektarbeit, den Prozessen und Rollen der Projektmitarbeiter und ‑manager. Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu allen für das Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen. Er lebt von der jahrzehntelangen Projekterfahrung des Trainers, der als Berater und Manager vielfältigste Projekte in spannenden Branchen und Unternehmen verantwortet hat.

Seminar-Highlights:

Projektmanagement Grundlagen nach international anerkanntem ISO Standard
Zuschnitt auf unternehmensspezifische Bedürfnisse
Nutzen für Alltag in Projekt‑, Linien- und Privatvorhaben
Praxisorientierter langjähriger Macher als Seminarleiter mit Begeisterungsqualitäten
Bestes Preis-/Leistungsverhältnis

Kursinhalt	Grundlagen von Projektarbeit und Projektmanagement Rahmenbedingungen und Organisation Begrifflichkeiten nach ISO 21500 Klärung und Übungen zu den wesentlichen Prozessen im Projektablauf Aufbau einer integrierten Projektplanung Grundkenntnisse von Teamführung Projektmonitoring und Controlling Einführung in Themen wie Qualitäts‑, Risiko- und Kommunikationsmanagement Sensibilisierung von erfolgskritischen Gestaltungsbereichen in Projekten Verantwortlichkeiten des Projektleiters
Service	Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, Dokumentationen) sowie Dokumentvorlagen für den praktischen Einsatz.
Ziele	Sie lernen die wesentlichen Grundlagen der Projektarbeit sowie die Prozesse, Methoden und Tools im Projektmanagement gemäß ISO 21500. Sie haben Gelegenheit, von Projekterfahrungen anderer Kollegen zu profitieren und reflektieren die bereits geleistete eigene Projektarbeit. Sie werden vorbereitet, eine eigene Rolle im Projektmanagement bzw. als Projektleiter erfolgsversprechend zu übernehmen.
Zielgruppe	Mitarbeiter, die Wissen im Projektmanagement aufbauen oder erweitern wollen. Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Projektleitung vorbereiten.
Dauer	2–5 Tage — mit der Empfehlung von mindestens 3 Tagen
Nutzen	Grundlagen des Projektmanagements auf Basis international anerkannter Norm ISO 21500 für klassisches und agiles Projektvorgehen durch erstklassische Trainer aus der Praxis mit excellentem Preis-Leistungsverhältnis

Interesse geweckt?

Kontakt aufnehmen