Prozesse des Projektmanagements von ISO 21500:
- 40 Prozesse
- in 5 Prozess Gruppen
- in 10 Themengruppen
- eingeordnet in einer Prozess-Themen-Matrix
- mit eindeutigen In- und Outputs
- mit definierten Abhängigkeiten
Darstellungen:
- Übersicht über Begriffe und ihrer Beziehungen
- Stakeholder von Projekten
- Projektmanagement Prozess- und Themengruppen
- Prozessgruppen mit den wichtigsten Inputs und Outputs
Die wichtigsten Rollen und Aufgaben:
- Projektauftraggeber stellt den Projektauftrag
- Lenkungsausschuss begleitet das Projekt als Ratgeber und Controller
- Projektleiter führt das Projekt und steuert es zum Erfolg
- Projektteam erstellt das Projektergebnis.
- Projekt Management Office ist in der Linienorganisation für übergeordnete Projektaufgaben zuständig.
