Prozesse, Abläufe und Rollen 

Prozesse des Projektmanagements von ISO 21500:

  • 40 Prozesse 
  • in 5 Prozess Gruppen
  • in 10 Themengruppen
  • eingeordnet in einer Prozess-Themen-Matrix
  • mit eindeutigen In- und Outputs
  • mit definierten Abhängigkeiten

Darstellungen:

  • Übersicht über Begriffe und ihrer Beziehungen
  • Stakeholder von Projekten
  • Projektmanagement Prozess- und Themengruppen
  • Prozessgruppen mit den wichtigsten Inputs und Outputs

Die wichtigsten Rollen und Aufgaben:

  • Projektauftraggeber stellt den Projektauftrag
  • Lenkungsausschuss begleitet das Projekt als Ratgeber und Controller
  • Projektleiter führt das Projekt und steuert es zum Erfolg
  • Projektteam erstellt das Projektergebnis.
  • Projekt Management Office ist in der Linienorganisation für übergeordnete Projektaufgaben zuständig.
ÜBER UNS
ISO21500.de ist ein Plattform zu den Projektmanagement Leitlinien von ISO. Betrieben wird sie durch AUDITISO - eine Kooperation der FUSEPRO Online Marketing und TRAVISION GmbH.

Beide Unternehmungen sind fest von dem hohen Mehrwert der ISO Leitline 21500 überzeugt. Daher engagieren sie sich für die entsprechende Vermarktung, Beratung, Schulung sowie Zertifizierung.
KONTAKT
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    Dennis Hain
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    Deutschland

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