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Projektmanagement mit PM² 

Was ist PM²?

PM² ist ein Projektmanagement-Framework, das von der Europäischen Kommission entwickelt wurde. Es wurde speziell für die Bedürfnisse von Projekten in öffentlichen Institutionen und EU-finanzierten Projekten entworfen, ist jedoch auch in anderen Umgebungen anwendbar. Das Framework bietet eine strukturierte und standardisierte Methode für das Management von Projekten und ist in mehreren Sprachen verfügbar, einschließlich Deutsch.

Wer steht hinter PM²?² Wer ist der Eigentümer?

PM² wurde von der Europäischen Kommission entwickelt und wird von dieser gepflegt. Es wird von der Centre of Excellence in Project Management (CoEPM²) innerhalb der Europäischen Kommission unterstützt und verbreitet. Das Framework ist kostenlos zugänglich und steht der breiten Öffentlichkeit zur Verfügung.

Seit wann ist das Framework auf dem Markt?

PM² wurde ursprünglich 2007 entwickelt. Seitdem hat es mehrere Revisionen und Erweiterungen erfahren, um den aktuellen Anforderungen und Best Practices im Projektmanagement gerecht zu werden. Eine wesentliche Aktualisierung erfolgte 2018 mit der Veröffentlichung von PM² Guide 3.0.

Ist das Framework eher dem klassischen oder agilen Projektmanagement zuzuordnen?

PM² ist hauptsächlich klassisch ausgerichtet, beinhaltet jedoch auch agile Elemente und Ansätze. Es ist flexibel genug, um sowohl traditionelle als auch agile Projektmanagement-Methoden zu integrieren, was es für eine Vielzahl von Projekten geeignet macht.

Welche Prozesse oder Prozessgruppen werden explizit ausgewiesen?

PM² definiert vier Hauptprozessgruppen:

  1. Initiierung: Start des Projekts, Definition des Projektmandats und der Ziele.
  2. Planung: Detaillierte Planung der Projektaktivitäten, Ressourcen und Zeitpläne.
  3. Ausführung: Durchführung der geplanten Aktivitäten zur Erreichung der Projektziele.
  4. Überwachung und Steuerung: Verfolgung des Projektfortschritts und Einleiten von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen.
  5. Abschluss: Formaler Abschluss des Projekts, Übergabe der Ergebnisse und Durchführung einer Abschlussbewertung.

Welche Praktiken, Wissensbereiche bzw. Themengruppen werden explizit ausgewiesen?

PM² gliedert sich in verschiedene Wissensbereiche und Praktiken, darunter:

  • Projektorganisation und Governance
  • Scope Management (Umfangsmanagement)
  • Schedule Management (Zeitmanagement)
  • Cost Management (Kostenmanagement)
  • Quality Management (Qualitätsmanagement)
  • Risk Management (Risikomanagement)
  • Stakeholder Management (Stakeholdermanagement)
  • Change Management (Änderungsmanagement)
  • Communications Management (Kommunikationsmanagement)
  • Procurement Management (Beschaffungsmanagement)

Gibt es Zertifizierungen bzgl. dieses Frameworks?

Ja, es gibt Zertifizierungen für PM², die von der PM² Alliance und anderen akkreditierten Organisationen angeboten werden. Die Zertifizierungen sind in verschiedenen Stufen verfügbar:

  • PM² Essentials: Grundlagen des PM² Frameworks.
  • PM² Advanced: Fortgeschrittene Kenntnisse und Anwendung des PM² Frameworks.
  • PM² Expert: Umfassende Beherrschung und Führung im PM² Framework.

Was sind Vor- und Nachteile, die von diesem Framework bekannt sind?

Vorteile:

  • Speziell für EU-Projekte und öffentliche Institutionen entwickelt.
  • Kostenlos zugänglich und gut dokumentiert.
  • Flexible Integration von klassischen und agilen Methoden.
  • Unterstützt durch eine starke Community und die Europäische Kommission.

Nachteile:

  • Relativ neu im Vergleich zu anderen etablierten Frameworks.
  • Weniger bekannt außerhalb der EU und öffentlicher Institutionen.
  • Kann für kleine Projekte oder Organisationen mit weniger formalen Strukturen komplex wirken.

Wer nutzt das Framework? Was sind bekannte Referenzinstallationen bei bekannten Unternehmen?

PM² wird hauptsächlich von EU-Institutionen, öffentlichen Verwaltungen und in EU-finanzierten Projekten verwendet. Bekannte Nutzer sind unter anderem die Europäische Kommission, das Europäische Parlament und verschiedene EU-Agenturen und ‑Projekte.

Wie ist der Stellenwert im Markt? Wieviel Marktanteil hat das Framework?

PM² ist besonders in der EU und in EU-finanzierten Projekten von Bedeutung. Es gewinnt zunehmend an Bekanntheit und Akzeptanz, insbesondere im öffentlichen Sektor. Genaue Marktanteilszahlen sind schwer zu bestimmen, da PM² vor allem in spezifischen Nischen eingesetzt wird.

Wie hoch sind bekannte Kosteninformationen?

PM² selbst ist kostenlos verfügbar, einschließlich der Dokumentation und Leitfäden. Kosten können für Schulungen, Vorbereitungskurse und Zertifizierungen anfallen, die je nach Anbieter und Stufe variieren.

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