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Seminare Projektmanagement für Verwaltungen — klassisch, agil und hybrid 

Seminar Projektmanagement für Ämter, Behörden und Institute:

Projektmanagement ist eine Basiskompetenz – besonders auch für Ämter. Behörden und Institute. Projektmanagement ermöglicht es, Vorhaben termingerecht und im vorgegebenen Kostenrahmen zu erledigen. Darin sind Dutzende von Einzeldisziplinen wie Risiko‑, Qualitäts- oder Kommunikationsmanagement enthalten, die einzeln oder integriert weiterzuentwickeln sind.

Viele Trainer betrachten die Projektmanagementthemen isoliert – ohne den fachlichen Bezug.  Dies ist möglich, aber suboptimal. Erst mit einem inhaltlichen Verständnis für die Branche, ihre Sprache und Herausforderungen wird eine Atmosphäre geschaffen, in der die Wissensvermittlung und Weiterbildung auf hohem Niveau aufsetzen und sich entfalten kann.

Unser Trainer, Norbert Daehne, ist Berater, Coach und Trainer für Themen rund um Projekte und Personalentwicklung. Er ist in der Kultur und den Themen von Ämtern, Instituten und Behörden erfahren. Projekte und Seminare hat er auf kommunaler, regionaler oder Bundesebene durchgeführt.

Kunden sind beispielsweise die Stadt Wiesbaden, der Kreis Groß-Gerau, das Verkehrsministerium, das Statistisches Bundesamt, die IHK Rheinhessen und Landesforsten Rheinland-Pfalz. In seinem Verantwortungsbereich lagen Strategiethemen, Personalverantwortung, IT, Projekte und Controlling.

Daher wird Norbert Daehne in Seminaren schnell mit den Teilnehmern eine gemeinsame vertraute Gesprächsebene finden – und gleichzeitig den unternehmens- und branchenübergreifenden Blickwinkel beibehalten.

Seminare, Übungen und Fallbeispiele an der Branche orientiert

Projektmanagement betreibt Norbert Daehne nach klassischen Methoden genauso wie nach den agilen Vorgehensweisen Scrum oder Kanban. Er ist nach ISO, PMI und Scrum zertifiziert. Der Königsweg ist für ihn ein hybrides Vorgehen, bei dem die jeweils geeignetsten Methoden und Werkzeuge kombiniert werden.

Gerne werden auch Projektmanagement-Seminare für Führungskräfte durchgeführt, da die Manager die entscheidenden Weichen für Projekte stellen müssen und dabei oft Defizite erkennen lassen. Unser Trainer ist seit langem ein erfolgreicher Manager in großen und kleinen Unternehmen. 

Die grundsätzlichen Inhalte des Projektmanagement-Seminars finden Sie bei einem Klick hier.

Oder sprechen Sie direkt mit dem Seminarleiter: 

Norbert Daehne

+49 1566 1667606 

Interesse geweckt? 

ÜBER UNS

ISO21500.de ist ein Plattform zu den Projektmanagement Leitlinien von ISO. Betrieben wird sie durch AUDITISO - eine Kooperation der FUSEPRO Online Marketing und TRAVISION GmbH.

Beide Unternehmungen sind fest von dem hohen Mehrwert der ISO Leitlinie 21500 überzeugt. Daher engagieren sie sich für die entsprechende Vermarktung, Beratung, Schulung sowie Zertifizierung.

KONTAKT
  • AUDITISO
    Dennis Hain
    Michael-Krost-Str. 7
    65203 Wiesbaden
    Deutschland

  • +49 (611) 988 68 -301
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