Projektmanagement Seminare für Berater und Consultants — klassisch, agil und hybrid
Projektmanagement Seminar von Consultant für Consultants
Projektmanagement ist eine Basiskompetenz – besonders auch für Bearter und Consultants. Projektmanagement ermöglicht es, Vorhaben termingerecht und im vorgegebenen Kostenrahmen zu erledigen. Darin sind Dutzende von Einzeldisziplinen wie Risiko‑, Qualitäts- oder Kommunikationsmanagement enthalten, die einzeln oder integriert weiterzuentwickeln sind.
Viele Trainer betrachten die Projektmanagementthemen isoliert – ohne den fachlichen Bezug zur IT. Dies ist möglich, aber suboptimal. Erst mit einem inhaltlichen Verständnis für die Branche, ihre Sprache und Herausforderungen wird eine Atmosphäre geschaffen, in der die Wissensvermittlung und Weiterbildung auf hohem Niveau aufsetzen und sich entfalten kann.
Unser Trainer Norbert Daehne ist Berater, Coach und Seminarleiter für Themen rund um Projekte und Personalentwicklung. Er ist in der Beraterbranche seit Jahrzehnten zu Hause. Bei Unternehmen wie CSC Computer Science Cooperation, Ploenzke AG, ITS People oder Bearing Point war Norbert Daehne als Trainer, Mitarbeiter, Manager oder Projektleiter tätig. In seinem Verantwortungsbereich lagen Strategiethemen, Personalverantwortung, IT, Projekte und Controlling.
Daher wird Norbert Daehne in Seminaren schnell mit den Teilnehmern aus Beratungshäusern eine gemeinsame vertraute Gesprächsebene finden – und gleichzeitig den unternehmens- und branchenübergreifenden Blickwinkel beibehalten.
Seminare, Übungen und Fallbeispiele an der Consulting Branche orientiert.
Projektmanagement betreibt Norbert Daehne nach klassischen Methoden genauso wie nach agilen Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban. Er selbst ist nach ISO, PMI und Scrum zertifiziert. Der Königsweg ist für Norbert Daehne ein hybrides Vorgehen, bei dem die jeweils geeignetsten Methoden und Werkzeuge kombiniert werden.
Gerne werden auch Projektmanagement-Seminare für Führungskräfte durchgeführt, da die Manager die entscheidenden Weichen für Projekte stellen müssen und dabei oft Defizite erkennen lassen. Unser Trainer ist seit langem ein erfolgreicher Manager in großen und kleinen Unternehmen.
Die grundsätzlichen Inhalte des Projektmanagement-Seminars finden Sie bei einem Klick hier.
Oder sprechen Sie direkt mit dem Seminarleiter:
Norbert Daehne
+49 1566 1667606
