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Seminare Projektmanagement für Touristik — klassisch, agil und hybrid 

Seminar Projektmanagement von Touristiker für Touristiker:

Projektmanagement ist eine Basiskompetenz – besonders auch für Touristiker. Projektmanagement ermöglicht es, Vorhaben termingerecht und im vorgegebenen Kostenrahmen zu erledigen. Darin sind Dutzende von Einzeldisziplinen wie Risiko‑, Qualitäts- oder Kommunikationsmanagement enthalten, die einzeln oder integriert weiterzuentwickeln sind.

Viele Trainer betrachten die Projektmanagementthemen isoliert – ohne den fachlichen Bezug zur Touristik.  Dies ist möglich, aber suboptimal. Erst mit einem inhaltlichen Verständnis für die Branche, ihre Sprache und Herausforderungen wird eine Atmosphäre geschaffen, in der die Wissensvermittlung und Weiterbildung auf hohem Niveau aufsetzen und sich entfalten kann.

Unser Trainer, Norbert Daehne, ist Berater, Coach und Experte für Themen rund um Projekte und Personalentwicklung. Er ist in der Touristik Branche erfahren. Bei Unternehmen wie TUI, Thomas Cook Reisen, Lufthansa oder Condor war er als Mitarbeiter, Manager oder Projektleiter tätig. In seinem Verantwortungsbereich lagen Strategiethemen, Personalverantwortung, IT, Projekte und Controlling. Als Weltreisender mit Besuchen von mehr als 120 Ländern und Nutzung aller Reisearten kennt Norbert Daehne auch die Kundenseite bestens.

Daher wird Norbert Daehne in seinen Seminaren schnell mit den Teilnehmern eine gemeinsame vertraute Gesprächsebene finden – und gleichzeitig den unternehmens- und branchenübergreifenden Blickwinkel beibehalten.

Seminare, Übungen und Fallbeispiele an der Touristik Branche orientiert

So kann beispielsweise eine Weltreise für eine Gruppe erfolgreicher Vertriebler als Übung geplant und begleitet werden. 

Projektmanagement betreibt Norbert Daehne nach klassischen Methoden genauso wie nach agilen Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban. Er selbst ist nach ISO, PMI und Scrum zertifiziert. Der Königsweg ist für ihn ein hybrides Vorgehen, bei dem die jeweils geeignetsten Methoden und Werkzeuge kombiniert werden.

Gerne werden auch Projektmanagement-Seminare für Führungskräfte durchgeführt, da die Manager die entscheidenden Weichen für Projekte stellen müssen und dabei oft Defizite erkennen lassen. Unser Trainer ist seit langem ein erfolgreicher Manager in großen und kleinen Unternehmen. 

Die grundsätzlichen Inhalte des Projektmanagement-Seminars finden Sie bei einem Klick hier.

Oder sprechen Sie direkt mit dem Seminarleiter: 

Norbert Daehne

+49 1566 1667606 

Interesse geweckt? 

ÜBER UNS

ISO21500.de ist ein Plattform zu den Projektmanagement Leitlinien von ISO. Betrieben wird sie durch AUDITISO - eine Kooperation der FUSEPRO Online Marketing und TRAVISION GmbH.

Beide Unternehmungen sind fest von dem hohen Mehrwert der ISO Leitlinie 21500 überzeugt. Daher engagieren sie sich für die entsprechende Vermarktung, Beratung, Schulung sowie Zertifizierung.

KONTAKT
  • AUDITISO
    Dennis Hain
    Michael-Krost-Str. 7
    65203 Wiesbaden
    Deutschland

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