Seminare Projektmanagement 5.0

Seminar Projektmanagement 5.0

Dieser Kurs für Führungskräfte vermittelt die wesentlichen Inhalte eines “modernen” Projektmanagements. — kompakt, einfach, umfassend und in kürzester Zeit.

Folgende Themen sind dabei herauszustellen:

1. ISO 21500 als gemeinsame Grundlage und Struktur

2. Hybrides Projektmanagement, das klassische und agile Methoden verbindet

3. KI als Unterstützung für Analyse, Planung und Dokumentation

4. GreenPM für Nachhaltigkeit in den 5 P Feldern

5. Menschen als entscheidende Erfolgsträger

Als Teilnehmer lernen Sie, ihre Organisation und Projekte zukunftssicher und effizient auszurichten gemäß international anerkannter Leitlinien und KI-Fähigkeiten.

Seminar-Highlights:

Projektmanagement Grundlagen nach international anerkanntem ISO Standard
Vermittlung klassischer und agiler Vorgehensweisen
Nutzung von KI als digitalen Assistenten
Berücksichtigung von Nachhaltigkeit
Nutzen für Alltag in Projekt‑, Linien- und Privatvorhaben
Praxisorientierter langjähriger Macher als Seminarleiter mit Begeisterungsqualitäten
Bestes Preis-/Leistungsverhältnis

Kursinhalt	Erfolgsfaktoren von Projekten in Unternehmen Positionierung, Governance und Organisation Normenreihe ISO 21500 als Leitlinien Projektmanagement als Führung und Prozesskreislauf Gestaltungsfelder und Praktiken gemäß ISO21502 Agile, klassische und hybride Vorgehensweisen PMO als Mittler zwischen Management und Projekten KI als Support und Assistenz Einbindung von Nachhaltigkeitsaspekten Verantwortung, Kompetenzen und Eigenschaften der Stakeholder
Service	- intensive Vorgespräche für individuelle Bedarfe - Teilnehmerunterlagen und Fotoprotokoll - Nachbesprechung auf Wunsch
Ziele	Sie kennen und befolgen die State-of-the-Art Leitlinien für Projektportfolios, Programme und Projekte gemäß der international anerkannten Normenreihe ISO221500 als Basis für die Projektarbeit im eigenen Unternehmen Sie kennen und nutzen von hybriden Vorgehensweisen in Projekten die KI-Fähigkeiten in Projekten unter Berücksichtigung von nachhaltigem Nutzen Sie anerkennen den Erfolgsfaktor Mensch mit seinen prägenden Eigenschaften neuen Freiheiten durch KI-Entlastung als Entscheider Anmerkung: die Nutzung der Seminarinhalte bedarf naturgemäß unternehmensinterner Aktivitäten, Anpassungen und Einübung.
Zielgruppe	Topmanagement Führungskräfte und Entscheider
Dauer	1–2 Tage
Nutzen	Kompakte Wissensvermittlung für Manger Umfassende Grundlagen und Impulse zum Projektmanagement Kombination von bisher getrennten Seminarinhalten Praxisnähe durch erstklassige Senior-Management-Trainer flexibel gestaltbare Inhalte

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