Dieser Kurs vermittelt in kompakter Form die wesentlichen Inhalte und Themen des Projektmanagements. Diese werden gemäß dem ISO Standard 21500 mit den dort spezifizierten Prozessen und Wissensgebieten dargestellt.
Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen.
Sie erlernen und vertiefen Wissen zur Philosophie von Projektarbeit, den Prozessen und Rollen der Projektmitarbeiter und ‑manager. Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu allen für das Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen. Er lebt von der jahrzehntelangen Projekterfahrung des Trainers, der als Berater und Manager vielfältigste Projekte in spannenden Branchen und Unternehmen verantwortet hat.
Seminar-Highlights:
Projektmanagement Grundlagen nach international anerkanntem ISO Standard
Zuschnitt auf unternehmensspezifische Bedürfnisse
Nutzen für Alltag in Projekt‑, Linien- und Privatvorhaben
Praxisorientierter langjähriger Macher als Seminarleiter mit Begeisterungsqualitäten
Bestes Preis-/Leistungsverhältnis
Kursinhalt
Grundlagen von Projektarbeit und Projektmanagement
Rahmenbedingungen und Organisation
Begrifflichkeiten nach ISO 21500
Klärung und Übungen zu den wesentlichen Prozessen im Projektablauf
Aufbau einer integrierten Projektplanung
Grundkenntnisse von Teamführung
Projektmonitoring und Controlling
Einführung in Themen wie Qualitäts‑, Risiko- und Kommunikationsmanagement
Sensibilisierung von erfolgskritischen Gestaltungsbereichen in Projekten
Verantwortlichkeiten des Projektleiters
Service
Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, Dokumentationen) sowie Dokumentvorlagen für den praktischen Einsatz.
Ziele
Sie lernen
die wesentlichen Grundlagen der Projektarbeit sowie
die Prozesse, Methoden und Tools im Projektmanagement gemäß ISO 21500.
Sie haben Gelegenheit, von Projekterfahrungen anderer Kollegen zu profitieren und reflektieren die bereits geleistete eigene Projektarbeit.
Sie werden vorbereitet, eine eigene Rolle im Projektmanagement bzw. als Projektleiter erfolgsversprechend zu übernehmen.
Zielgruppe
Mitarbeiter, die Wissen im Projektmanagement aufbauen oder erweitern wollen.
Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Projektleitung vorbereiten.
Dauer
2–5 Tage mit der Empfehlung von mindestens 3 Tagen
Kosten
1.490 Euro zzgl. MwSt. pro Seminartag
als Inhouse Veranstaltungen für 4–14 Personen
plus Stellung der Infrastruktur wie Raum, Beamer, Flipcharts etc.
plus Spesen außerhalb des Rhein-Main-Gebietes
optional: Vorbereitungstag für spezielle Ausrichtungen und Beratung
ISO21500.de ist ein Plattform zu den Projektmanagement Leitlinien von ISO. Betrieben wird sie durch AUDITISO - eine Kooperation der FUSEPRO Online Marketing und TRAVISION GmbH.
Beide Unternehmungen sind fest von dem hohen Mehrwert der ISO Leitlinie 21500 überzeugt. Daher engagieren sie sich für die entsprechende Vermarktung, Beratung, Schulung sowie Zertifizierung.
