{"id":25,"date":"2021-10-07T20:45:12","date_gmt":"2021-10-07T18:45:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iso21500.de\/?page_id=25"},"modified":"2023-02-10T10:00:38","modified_gmt":"2023-02-10T09:00:38","slug":"inhouse-schulung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/seminare-nach-iso-21500\/inhouse-schulung\/","title":{"rendered":"Inhouse Seminar Projektmanagement"},"content":{"rendered":"\n

<\/p>\n\n\n\n

Angebot von TRAVISION GmbH Norbert Daehne:<\/h2>\n\n\n\n

Projektmanagement ist eine Basiskompetenz \u2013 f\u00fcr jedes Unternehmen und jeden Mitarbeiter. Projektmanagement erm\u00f6glicht es, Vorhaben termingerecht und im vorgegebenen Kostenrahmen zu erledigen. Darin sind Dutzende von Einzeldisziplinen wie Risiko\u2011, Qualit\u00e4ts- oder Kommunikationsmanagement enthalten, die einzeln oder integriert weiterzuentwickeln sind.<\/p>\n\n\n\n

Ich bin Berater, Coach und Trainer f\u00fcr Themen rund um Projekte und Personalentwicklung. Und ich bin in der Praxis des Projektmanagements verwurzelt \u2014 als Projektauftraggeber, Projektleiter, Portfolioverantwortlicher oder einfach nur Projektmitarbeiter. In meinem Verantwortungsbereich lagen Projekte zu Strategiethemen, Personalverantwortung, IT und auch Controlling.<\/p>\n\n\n\n

Daher werde ich in Seminaren schnell mit den Teilnehmern eine gemeinsame vertraute Gespr\u00e4chsebene finden \u2013 und gleichzeitig den unternehmens- und branchen\u00fcbergreifenden Blickwinkel beibehalten.<\/p>\n\n\n\n

Seminare, \u00dcbungen und Fallbeispiele \u2014 w\u00e4hlbar und praxisnah<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Projektmanagement betreibe ich nach klassischen Methoden genauso wie nach agilen Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban. Ich bin nach ISO, PMI und Scrum zertifiziert. Der K\u00f6nigsweg ist f\u00fcr mich ein hybrides Vorgehen, bei dem die jeweils geeignetsten Methoden und Werkzeuge kombiniert werden.<\/p>\n\n\n\n

Ich biete Consultants Seminare und Support zu folgenden Themen:<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Effizienz in Linien- und Projektarbeit (2\u20135 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Projektmanagement nach ISO  (Seminar zwischen 2,5 und 5 Tagen)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Agiles Projektmanagement nach SCRUM (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Projektmanagement Workshop mit IHK Zertifizierung (3 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Projektportfoliomanagement und Management Office  (2 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Kreativit\u00e4ts- und Innovationsmanagement (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Changemanagement (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Veranstaltungsmanagement (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n

Als Kompetenznachweis im Projektmanagement kann eine personen- oder unternehmensbezogene Zertifizierung erlangt werden. (siehe mehr durch einen Klick hier<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

Ideal ist es, Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte gemeinsam oder in zwei Runden zum Projektmanagement auszubilden. F\u00fchrungskr\u00e4ftetrainings sind k\u00fcrzer und gehen auf die spezielle Rolle dieser Kollegen ein. Da ich Bed\u00fcrfnisse von F\u00fchrungskr\u00e4ften aus meiner langj\u00e4hrigen Management T\u00e4tigkeit gut kenne, ist hierzu eine gezielte Schulung sichergestellt. <\/p>\n\n\n\n

Meine Inhouse Seminare sind mit \u00fcberschaubarem Aufwand an Ihre speziellen W\u00fcnsche anpassbar. Weitere Trainings, Moderationen, Beratungen oder Coachings bezogen auf Ihre individuellen Bed\u00fcrfnisse sind leistbar.<\/p>\n\n\n\n

Norbert Daehne<\/p>\n\n\n\n

+49 1566 1667606  norbert.daehne@travision.de  Trainerprofil<\/a> und  Travision-Seminare<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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