{"id":37,"date":"2021-10-07T20:47:05","date_gmt":"2021-10-07T18:47:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iso21500.de\/?page_id=37"},"modified":"2023-07-27T12:15:30","modified_gmt":"2023-07-27T10:15:30","slug":"seminare-fuer-berater-und-consultants","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/seminare-nach-iso-21500\/seminare-fuer-berater-und-consultants\/","title":{"rendered":"Projektmanagement Seminare f\u00fcr Berater und Consultants \u2014 klassisch, agil und hybrid"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Projektmanagement Seminar von Consultant f\u00fcr Consultants<\/h2>\n\n\n\n<p>Projektmanagement ist eine Basiskompetenz \u2013 besonders auch f\u00fcr Bearter und Consultants. Projektmanagement erm\u00f6glicht es, Vorhaben termingerecht und im vorgegebenen Kostenrahmen zu erledigen. Darin sind Dutzende von Einzeldisziplinen wie Risiko\u2011, Qualit\u00e4ts- oder Kommunikationsmanagement enthalten, die einzeln oder integriert weiterzuentwickeln sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Viele Trainer betrachten die Projektmanagementthemen isoliert \u2013 ohne den fachlichen Bezug zur IT.&nbsp; Dies ist m\u00f6glich, aber suboptimal. Erst mit einem inhaltlichen Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Branche, ihre Sprache und Herausforderungen wird eine Atmosph\u00e4re geschaffen, in der die Wissensvermittlung und Weiterbildung auf hohem Niveau aufsetzen und sich entfalten kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Unser Trainer Norbert Daehne ist Berater, Coach und Seminarleiter f\u00fcr Themen rund um Projekte und Personalentwicklung. Er ist in der Beraterbranche seit Jahrzehnten zu Hause. Bei Unternehmen wie CSC Computer Science Cooperation, Ploenzke AG, ITS People oder Bearing Point war Norbert Daehne als Trainer, Mitarbeiter, Manager oder Projektleiter t\u00e4tig. In seinem Verantwortungsbereich lagen Strategiethemen, Personalverantwortung, IT, Projekte und Controlling.<\/p>\n\n\n\n<p>Daher wird Norbert Daehne in Seminaren schnell mit den Teilnehmern aus Beratungsh\u00e4usern eine gemeinsame vertraute Gespr\u00e4chsebene finden \u2013 und gleichzeitig den unternehmens- und branchen\u00fcbergreifenden Blickwinkel beibehalten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Seminare, \u00dcbungen und Fallbeispiele an der Consulting Branche orientiert.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Projektmanagement betreibt Norbert Daehne nach klassischen Methoden genauso wie nach agilen Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban. Er selbst ist nach ISO, PMI und Scrum zertifiziert. Der K\u00f6nigsweg ist f\u00fcr Norbert Daehne ein hybrides Vorgehen, bei dem die jeweils geeignetsten Methoden und Werkzeuge kombiniert werden.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Gerne werden auch Projektmanagement-Seminare f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte durchgef\u00fchrt, da die Manager die entscheidenden Weichen f\u00fcr Projekte stellen m\u00fcssen und dabei oft Defizite erkennen lassen. Unser Trainer ist seit langem ein erfolgreicher Manager in gro\u00dfen und kleinen Unternehmen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die grunds\u00e4tzlichen Inhalte des Projektmanagement-Seminars finden Sie bei einem <a href=\"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/seminare-projektmanagement-nach-iso21\">Klick hier<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Oder sprechen Sie direkt mit dem Seminarleiter:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Norbert Daehne<\/p>\n\n\n\n<p>+49 1566 1667606&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Projektmanagement Seminar von Consultant f\u00fcr Consultants Projektmanagement ist eine Basiskompetenz \u2013 besonders auch f\u00fcr Bearter und Consultants. Projektmanagement erm\u00f6glicht es, Vorhaben termingerecht und im vorgegebenen Kostenrahmen zu erledigen. Darin sind Dutzende von Einzeldisziplinen wie Risiko\u2011, Qualit\u00e4ts- oder Kommunikationsmanagement enthalten, die einzeln oder integriert weiterzuentwickeln sind. 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