{"id":3809,"date":"2024-07-01T10:58:18","date_gmt":"2024-07-01T08:58:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iso21500.de\/?page_id=3809"},"modified":"2024-07-04T12:02:20","modified_gmt":"2024-07-04T10:02:20","slug":"projektmanagement-grundlagen-kompakt","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/projektmanagement-grundlagen-kompakt\/","title":{"rendered":"Projektmanagement Grundlagen \u2014 kompakt"},"content":{"rendered":"<div>\n<h1>Projektmanagement Grundlagen<br>&nbsp;<\/h1>\n<\/div>\n<ul>\n<li>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/istockphoto-1199291024-612x612-1.jpg\" alt><\/p>\n<h3>Prozesse<\/h3>\n<div>\n<p><strong>Die Prozesse im Projektmanagement lassen sich zu Prozessgruppen zusammenfassen.<\/strong><\/p>\n<p>Die Prozessgruppen bilden im Wesentlichen den PDCA Zyklus ab, der f\u00fcr jedes Managementsystem gilt.<\/p>\n<ol>\n<li>Initiierung, zur Formulierung eines Projektes von der Idee bis zum Projektauftrag<\/li>\n<li>Planung der Projektvorgehensweise in Bezug auf Inhalte, Zeit, Geld, Risiken, etc.<\/li>\n<li>Durchf\u00fchrung d.h.&nbsp; Projektsteuerung und Teamentwicklung im Projektalltag&nbsp;<\/li>\n<li>Controlling zur \u00dcberpr\u00fcfung des Projektfortschrittes&nbsp;<\/li>\n<li>Abschluss und Aufl\u00f6sung des Projektes<\/li>\n<\/ol>\n<p>In klassischen Projekten werden diese Prozessgruppen im Wesentlichen einmal f\u00fcr das gesamte Projekt oder einzelne Projektphasen durchlaufen.&nbsp;<\/p>\n<p>In agilen Projekten werden diese Prozesse iterativ mehrfach durchlaufen z.B. in sogenannten Sprints.<\/p>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/\">Mehr erfahren<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/69.jpg\" alt><\/p>\n<h3>Themengebiete und Praktiken<\/h3>\n<div>\n<p>Die Praktiken sind Themengebiete, die es im Rahmen von Projekten zu managen gilt.<\/p>\n<ul>\n<li>Projektinhalt \/ Aufgabe \/ Themenstellung \/&nbsp;Scope<\/li>\n<li>Zeit \/ Projektablauf&nbsp;<\/li>\n<li>Kosten \/ Budget<\/li>\n<li>Qualit\u00e4t<\/li>\n<li>Risiken und Chancen<\/li>\n<li>Ressourcen<\/li>\n<li>Stakeholder&nbsp;<\/li>\n<li>Beschaffung<\/li>\n<li>Kommunikation<\/li>\n<li>Information<\/li>\n<li>Problem<\/li>\n<li>Dokumente<\/li>\n<li>Nutzen<\/li>\n<li>Organisatorisch und soziale Ver\u00e4nderungen<\/li>\n<li>Projektauftrags\u00e4nderungen bzw. Change Requests<\/li>\n<li>Lessons Learned \/ Retrospektiven \/ Reflektionen<\/li>\n<li>Integration<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/seminare-nach-iso-21500\/\">Mehr erfahren<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/48.jpg\" alt><\/p>\n<h3>Projektmanagement-Dokumente<\/h3>\n<div>\n<p>Die nachfolgenden Dokumente sind die notwendig, um den Projekte zu steuern und zu dokumentieren.<\/p>\n<p>Projektbezogene Dokumente:<\/p>\n<ul>\n<li>Projektauftrag&nbsp;<\/li>\n<li>Projektplan&nbsp;<\/li>\n<li>Fortschrittsbericht \/ Statusbericht<\/li>\n<li>\u00c4nderungsantrag \/ Change Request<\/li>\n<li>Korrekturma\u00dfnahmen \/ Meetingprotokolle<\/li>\n<li>Lessons Learned Dokumente<\/li>\n<li>Abschlussbericht<\/li>\n<\/ul>\n<p>Projekt\u00fcbergreifende Dokumente<\/p>\n<ul>\n<li>Governance-Regeln \/ Projektmanagement Handbuch<\/li>\n<li>Projektportfolio \/ Projekt\u00fcbersicht<\/li>\n<\/ul>\n<p>Beschreibung von Projektanforderungen:<\/p>\n<ul>\n<li>Lastenheft im klassischen PM<\/li>\n<li>Backlog mit User Stories im agilen PM<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/zertifikat\/\">Mehr erfahren<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/44.jpg\" alt><\/p>\n<h3>PM Vorgehensweisen<\/h3>\n<div>\n<p>Man unterscheidet:<\/p>\n<ul>\n<li>klassisches bzw. plangetriebenes PM gem\u00e4\u00df&nbsp; Wasserfallmodell oder V\u2011Modell&nbsp;<\/li>\n<li>agiles PM nach Scrum, Kanban oder Design Thinking<\/li>\n<li>hybrides PM als Mischform<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Klassisches Projektmanagement:<\/strong> Beim klassischen Projektmanagement werden Projekte strikt nach einem festgelegten Plan durchgef\u00fchrt. Der Projektablauf folgt klar definierten Phasen wie Planung, Umsetzung und Abschluss. Diese Methode legt gro\u00dfen Wert auf umfassende Dokumentation und strikte Kontrolle von Zeit, Kosten und Qualit\u00e4t.<\/p>\n<p><strong>Agiles Projektmanagement:<\/strong> Agiles Projektmanagement setzt auf Flexibilit\u00e4t und iterative Entwicklungsprozesse. Teams arbeiten in kurzen Zyklen, den sogenannten Sprints, und passen sich schnell an \u00c4nderungen und Feedback an. Der Fokus liegt auf kontinuierlicher Verbesserung und enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern.<\/p>\n<\/div>\n<p><a href=\"\/de\/pm-vorgehensweisen-klassisch-agil\/\">Mehr erfahren<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/25-1.jpg\" alt><\/p>\n<h3>Projektorganisation und Rollen<\/h3>\n<div>\n<p>F\u00fcr die Organisation von Projekten gibt es tempor\u00e4re Rollen, sowie mit dem Projektmanagement Office eine permanente Einheit f\u00fcr den generellen Projektsupport.<\/p>\n<ul>\n<li>Auftraggeber<\/li>\n<li>Lenkungsausschuss<\/li>\n<li>Projektleiter<\/li>\n<li>Projektmitarbeiter<\/li>\n<li>Projektoffice<\/li>\n<li>Projektmanagementoffice<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im agilen PM gibt es&nbsp; Rollen wie Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum-\/Kanban-Master.&nbsp;Dabei werden die Aufgaben des&nbsp; Auftraggebers und Projektleiters neu einsortiert.<\/p>\n\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.iso21500.de\/projektmanagement-glossar\/\">Mehr erfahren<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/photo-1599592187465-6dc742367282-scaled.jpg\" alt><\/p>\n<h3>Meetings<\/h3>\n<div>\n<p>Mit den unten genannten Meetings sind die wesentlichen Zusammenk\u00fcnfte aufgez\u00e4hlt. Die Meetings k\u00f6nnen in unterschiedlichen Formen organisiert werden z.B. auch als Standup Meeting.<\/p>\n<ul>\n<li>Kickoff-Meeting<\/li>\n<li>Planungsmeetings<\/li>\n<li>Teammeetings<\/li>\n<li>Status-Meeting<\/li>\n<li>Abnahme-Meeting<\/li>\n<li>Lessons Learned Meeting<\/li>\n<li>Abschluss-Meeting<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/kontakt\/\">Mehr erfahren<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/photo-1486312338219-ce68d2c6f44d-scaled.jpg\" alt><\/p>\n<h3>Blog<\/h3>\n<div>\n<p>Unser Blog enth\u00e4lt wesentliche Merkmale, Grundlagen und Praxistipps f\u00fcr das Projektmanagement.&nbsp;<\/p>\n<p>Gerne nehmen wir Gastbeitr\u00e4ge und Erfahrungsberichte auf. Sprechen Sie uns&nbsp;an!<\/p>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.iso21500.de\/blog\/\">Mehr erfahren<\/a><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><!--more--><br>\n<!-- {\"name\":\"Fusepro Layout\",\"type\":\"layout\",\"children\":[{\"name\":\"Hero\",\"type\":\"section\",\"props\":{\"animation\":\"slide-bottom-medium\",\"animation_delay\":\"100\",\"header_transparent\":true,\"header_transparent_noplaceholder\":true,\"header_transparent_text_color\":\"light\",\"image\":\"wp-content\\\/uploads\\\/photo-1494548162494-384bba4ab999-scaled.jpg\",\"image_effect\":\"parallax\",\"image_parallax_bgy\":\"170,0\",\"image_position\":\"center-center\",\"image_size\":\"cover\",\"media_overlay\":\"rgba(2, 106, 192, 0.33)\",\"overlap\":false,\"padding\":\"xlarge\",\"padding_remove_bottom\":true,\"style\":\"default\",\"title_breakpoint\":\"xl\",\"title_position\":\"top-left\",\"title_rotation\":\"left\",\"vertical_align\":\"\",\"width\":\"default\"},\"children\":[{\"type\":\"row\",\"props\":{\"margin\":\"medium\",\"margin_remove_bottom\":true,\"margin_remove_top\":false,\"vertical_align\":false},\"children\":[{\"type\":\"column\",\"props\":{\"image_height\":\"220\",\"image_parallax_bgy\":\"230,0\",\"image_position\":\"bottom-right\",\"image_width\":\"220\",\"position_sticky_breakpoint\":\"m\",\"text_color\":\"light\",\"width_medium\":\"1-1\"},\"children\":[{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"block_align\":\"center\",\"content\":\"\n\n<h1>Projektmanagement Grundlagen<br \\\/>\\u00a0<\\\/h1>\",\"margin\":\"default\",\"maxwidth\":\"2xlarge\",\"text_align\":\"center\",\"title_element\":\"div\",\"title_style\":\"heading-small\"}},{\"type\":\"text\",\"props\":{\"block_align\":\"center\",\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\",\"css\":\".el-element{color:white;}\",\"margin\":\"default\",\"maxwidth\":\"xlarge\",\"text_align\":\"center\"}}]}]}]},{\"type\":\"section\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"padding\":\"large\",\"status\":\"disabled\",\"style\":\"default\",\"title_breakpoint\":\"xl\",\"title_position\":\"top-left\",\"title_rotation\":\"left\",\"vertical_align\":\"\",\"width\":\"default\"},\"children\":[{\"type\":\"row\",\"props\":{\"column_gap\":\"large\",\"layout\":\"1-2,1-2\",\"margin\":\"xlarge\",\"row_gap\":\"large\",\"vertical_align\":true,\"width\":\"default\"},\"children\":[{\"type\":\"column\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"position_sticky_breakpoint\":\"m\",\"width_medium\":\"1-2\"},\"children\":[{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"block_align\":\"center\",\"content\":\"Projekt\\u00admanagement\",\"text_align\":\"left\",\"text_align_breakpoint\":\"m\",\"text_align_fallback\":\"left\",\"title_element\":\"h2\",\"title_style\":\"h2\"}},{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\n\n<p>Im Projektmanagement (kurz PM) werden Projekte zum Erfolg gef\\u00fchrt.<\\\/p>\\n\n\n<p>Da dies oft eine herausfordernde Aufgabe ist, werden f\\u00fcr das\\u00a0 Projektmanagement viele Methoden, Verfahren und Tools angeboten, die dabei helfen sollen, Projekte erfolgreich zu machen.<\\\/p>\\n\n\n<p>Bekannt sind PM Verfahrens Kategorien wie<\\\/p>\\n\n\n<ul>\\n\n\n<li>Klassisches Vorgehen mit sogenannten Wasserfall Modellen<\\\/li>\\n\n\n<li>Agile Verfahren mit Vertretern wie SCRUM und Kanban<\\\/li>\\n<\\\/ul>\\n\n\n<p><\\\/p>\\n\n\n<p>Als PM Tools werden integrierte Projektmanagement Softwarepakete und Ticketsysteme f\\u00fcr agile Vorgehensweisen angeboten. Vieles ist mit herk\\u00f6mmlicher Office Software zu unterst\\u00fctzen.<\\\/p>\",\"margin\":\"default\"}}]},{\"type\":\"column\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"position_sticky_breakpoint\":\"m\",\"vertical_align\":\"middle\",\"width_medium\":\"1-2\"},\"children\":[{\"type\":\"image\",\"props\":{\"image\":\"wp-content\\\/uploads\\\/illustration_1_PMISO_k1.jpg\",\"image_svg_color\":\"emphasis\",\"margin\":\"default\"}}]}]},{\"type\":\"row\",\"props\":{\"layout\":\"1-2,1-2\",\"margin\":\"xlarge\",\"row_gap\":\"small\",\"vertical_align\":true,\"width\":\"default\"},\"children\":[{\"type\":\"column\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"position_sticky_breakpoint\":\"m\",\"width_medium\":\"1-2\"},\"children\":[{\"type\":\"image\",\"props\":{\"image\":\"wp-content\\\/uploads\\\/18771-scaled.jpg\",\"image_svg_color\":\"emphasis\",\"margin\":\"default\"}}]},{\"type\":\"column\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"position_sticky_breakpoint\":\"m\",\"width_medium\":\"1-2\"},\"children\":[{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\\n\n\n<p>Ein ganzer Markt ist entstanden \\u2013 mit Konzepten, Modellen, Vorlagen, Mustern, Lehrb\\u00fcchern und PM Software. Vieles ist gut, vieles ist manchmal zu gebrauchen, vieles erscheint \\u00fcberzogen und vieles ist oft zu viel des Guten.<\\\/p>\\n\n\n<p>Projektmanagement Methoden, Verfahren und Tools scheinen mitunter zum Selbstzweck zu werden, zum gro\\u00dfen Business f\\u00fcr die Anbieter. Sie sind \\u00fcberfrachtet mit Theorie und B\\u00fcrokratie, die keiner ben\\u00f6tigt. Aber man kann damit Beratung, Coaching und Schulung verkaufen.<\\\/p>\\n\n\n<p>Unternehmen haben sich ihre eigenen PM Konzepte erstellt. Beratungsunternehmen und Institutionen bieten Standardkonzepte an. PMI, IPMA oder PRINCE2 sind dabei die weltweit bekanntesten. Deren Konzepte, die meist auf hunderten von Seiten beschrieben sind, verlangen nach intensivem Studium und umfangreichen Anpassungen der eigenen Vorgehensweisen.<\\\/p>\\n\",\"margin\":\"default\"}}]}]},{\"type\":\"row\",\"props\":{\"column_gap\":\"large\",\"layout\":\"1-2,1-2\",\"margin\":\"xlarge\",\"row_gap\":\"collapse\",\"vertical_align\":true,\"width\":\"default\"},\"children\":[{\"type\":\"column\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"position_sticky_breakpoint\":\"m\",\"vertical_align\":\"middle\",\"width_medium\":\"1-2\"},\"children\":[{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\n\n<p class=\\\"uk-text-lead\\\">Auch die ISO Internationale Organisation f\\u00fcr Normung hat sich dem PM Thema angenommen.<\\\/p>\\n\n\n<p>Die dahinterstehenden Institutionen bieten Zertifizierungen an, um die M\\u00fchen der Erarbeitung zu dokumentieren und Menschen eine Best\\u00e4tigung ihrer Kenntnisse zu 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