{"id":7,"date":"2021-10-07T20:42:59","date_gmt":"2021-10-07T18:42:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iso21500.de\/?page_id=7"},"modified":"2025-10-27T12:32:58","modified_gmt":"2025-10-27T11:32:58","slug":"ueber-iso-21500","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/ueber-iso-21500\/","title":{"rendered":"Projektmanagement nach ISO&nbsp;21500"},"content":{"rendered":"<div>\n<h3>Grundlagen des Projektmanagements<\/h3>\n<p><strong>Projektmanagement nach ISO 21500<\/strong>&nbsp; und die Plattform ISO21500.de orientieren sich an den \u201e<a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/s?k=iso+21500+daehne&amp;i=stripbooks&amp;__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&amp;crid=26HWBPHAI64PR&amp;sprefix=iso+21500+daehne%2Cstripbooks%2C102&amp;ref=nb_sb_noss&amp;tag=iso21500-21\">Leitlinien zum Projektmanagement<\/a>\u201c ISO 21500:2012. Sie beschreiben Begriffe, Grundlagen, Prozesse und Themengruppen des &nbsp;Projektmanagement.<\/p>\n<p>Die 1. Version erschien im Oktober 2012. Diese wurde im Februar 2016 als <strong>DIN ISO 21500:2016<\/strong> zur deutsche Norm. Seit Dezember 2020 gibt es eine erweiterte Version ISO 21502:2020, die 2024 als DIN ISO 21502:2024 ver\u00f6ffentlicht wurde.<\/p>\n<p>ISO 21500 gilt als&nbsp;<strong>kleinster gemeinsamer Nenner<\/strong> der bekannten Weltstandards wie PMI, IPMA, Princ2 oder Scrum. Die Leitlinie beschreibt damit die wesentlichen, allgemein anerkannten Bestandteile des Projektmanagements in einer \u00e4u\u00dferst komprimierten und verst\u00e4ndlichen Form.<\/p>\n<h3>Die Projektmanagement-Matrix<\/h3>\n<p>Das Gestaltungsfeld des Projektmanagements besteht aus einer Matrix von Prozess- und Themengruppen. In dieser Matrix sind Teilprozesse mit ihren Methoden und Werkzeugen enthalten, die f\u00fcr ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig sind.<\/p>\n<p><strong>In der ersten Dimension sind folgende<\/strong> <strong>Prozessgruppen vorhanden:&nbsp;<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Initiierung \u2013&nbsp;Planung \u2013&nbsp;Umsetzung \u2013&nbsp;Controlling \u2013&nbsp;Abschluss<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ein Projekt ist zu initiieren, d.h. aus einer Idee oder Notwendigkeit ist ein Projektauftrag m\u00f6glichst konkret zu definieren und Ressourcen bereitzustellen.&nbsp; In der Durchf\u00fchrung durchl\u00e4uft ein Projekt ein- oder mehrmals den sogenannten Deming-Kreislauf (Plan, Do, Check, Act), wobei zu planen und zu controllen ist. Au\u00dferdem ist in der Tagesarbeit das Projektteam zu koordinieren, zu steuern und weiterzuentwickeln. Am Ende sind Abschlussarbeiten zu erledigen.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>In der zweiten Dimension werden folgende&nbsp;Themengruppen&nbsp;betrachtet&nbsp;:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Inhalte,&nbsp;Termine,&nbsp;Kosten,&nbsp;Ressourcen,&nbsp;Stakeholder,&nbsp;Risiken,<\/strong><br><strong>Qualit\u00e4t,&nbsp;Beschaffung, Kommunikation,&nbsp;Integration<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Themengruppen werden auch als Wissensgebiete, Behandlungsfelder, Praktiken oder Subareas bezeichnet. Es wird deutlich, dass nicht nur der Projektinhalt, also der eigentliche Projektinhalt bzw. die Aufgabenstellung, zu managen ist, sondern verschiedenste Themen zu ber\u00fccksichtigen sind.&nbsp;<\/p>\n<p>Die sogenannten \u201cMacher\u201cst\u00fcrzen sich gerne direkt auf den Projektinhalt. Ein rudiment\u00e4res Projektmanagement betrachtet das <strong>Magische Projektdreieck<\/strong> aus Inhalt, Zeit und Kosten. Die ISO21500:2012 emfiehlt 10 Themengebiete zu managen.&nbsp; Dies ist die allgemein anerkannte Empfehlung f\u00fcr ein professionelles Projektmanagement.<\/p>\n<h3><strong>ISO 21500:2021 f\u00fcr Projekte, Programme und Portfolios<\/strong><\/h3>\n<p>Mittlerweile hat das technische Komitee ISO\/TC258 eine Reihe weiterer Normen ver\u00f6ffentlicht, so dass heute eine ganze ISO2150x Reihe zum Projektmanagement existiert.&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>ISO&nbsp;21500:2021 \u201eproject, programme and portfolio management&nbsp;\u201c<\/li>\n<li><strong>ISO 21502:2020 \u201eGuidance on project management\u201c&nbsp;<\/strong><\/li>\n<li>ISO&nbsp;21503:2017&nbsp;\u201eGuidance on programme management\u201c,<\/li>\n<li>ISO&nbsp;21504:2015 \u201eGuidance on portfolio management\u201c,<\/li>\n<li>ISO&nbsp;21505:2017 \u201eGuidance on governance\u201c.<\/li>\n<li>ISO 21506:2024 \u201eVocabulary\u201d<\/li>\n<\/ul>\n<p>In ISO21502:2020 wurden die 10 Themengebiete auf 18 sogenannte Praktiken erweitert. (siehe Kreisdarstellung)<\/p>\n<h3>Nutzung der ISO21500<\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/Projektmanagement-Leitlinien-nach-ISO-21500-ebook\/dp\/B0816NP3SV\/?tag=iso21500-21\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Vertiefung Ihres PM Wissens auf internationaler ISO&nbsp;Basis<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/personenzertifizierung-nach-iso-21500\/\">Erwerb des ISO21500 Zertifikates als PM Kompetenznachweis<\/a>&nbsp;<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/seminare-nach-iso-21500\/\">Besuch eines PM-Seminares auf ISO21500 Basis<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iso21500.de\/de\/service\/\">Nutzung unserer verschiedenen PM Services<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/18.jpg\" alt><br>\n<img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/ISO-Bild.png\" alt><br>\n<img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/ISO-21500-Prozesse-und-Themen.jpg\" alt><br>\n<img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/25-1.jpg\" alt><br>\n<img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/ISO-Bild-1.png\" alt><br>\n<img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/ISO21502_Bild8.jpg\" alt><\/p>\n<h2>Interesse geweckt?<\/h2>\n<p><\/p><p>\n        <a href=\"\/de\/kontakt\/\">Kontakt aufnehmen<\/a>\n    <\/p>\n\n<p><!--more--><br>\n<!-- {\"type\":\"layout\",\"children\":[{\"name\":\"HeroUnterseite\",\"type\":\"section\",\"props\":{\"animation\":\"slide-bottom-medium\",\"animation_delay\":\"100\",\"header_transparent\":true,\"header_transparent_noplaceholder\":true,\"header_transparent_text_color\":\"light\",\"image\":\"wp-content\\\/uploads\\\/photo-1494548162494-384bba4ab999-scaled.jpg\",\"image_effect\":\"parallax\",\"image_parallax_bgy\":\"170,0\",\"image_position\":\"center-center\",\"image_size\":\"cover\",\"media_overlay\":\"rgba(2, 106, 192, 0.33)\",\"overlap\":false,\"padding\":\"xlarge\",\"padding_remove_bottom\":false,\"style\":\"default\",\"title_breakpoint\":\"xl\",\"title_position\":\"top-left\",\"title_rotation\":\"left\",\"vertical_align\":\"\",\"width\":\"default\"},\"children\":[{\"type\":\"row\",\"props\":{\"margin\":\"medium\",\"margin_remove_bottom\":true,\"margin_remove_top\":false},\"children\":[{\"type\":\"column\",\"props\":{\"image_height\":\"220\",\"image_parallax_bgy\":\"230,0\",\"image_position\":\"bottom-right\",\"image_width\":\"220\",\"position_sticky_breakpoint\":\"m\",\"text_color\":\"light\",\"width_medium\":\"1-1\"},\"children\":[{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"title_element\":\"h1\",\"title_style\":\"heading-small\"},\"source\":{\"query\":{\"name\":\"pages.singlePage\"},\"props\":{\"content\":{\"filters\":{\"search\":\"\"},\"name\":\"title\"}}}}]}]}]},{\"type\":\"section\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"style\":\"default\",\"title_breakpoint\":\"xl\",\"title_position\":\"top-left\",\"title_rotation\":\"left\",\"vertical_align\":\"\",\"width\":\"default\"},\"children\":[{\"type\":\"row\",\"children\":[{\"type\":\"column\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"position_sticky_breakpoint\":\"m\"},\"children\":[{\"type\":\"breadcrumbs\",\"props\":{\"show_current\":true,\"show_home\":true}}]}]},{\"type\":\"row\",\"props\":{\"layout\":\"2-3,1-3\",\"width\":\"default\"},\"children\":[{\"type\":\"column\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"position_sticky_breakpoint\":\"m\",\"width_medium\":\"2-3\"},\"children\":[{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\n\n<h3>Grundlagen des Projektmanagements<\\\/h3>\\n\n\n<p><strong>Projektmanagement nach ISO 21500<\\\/strong>\\u00a0 und die Plattform ISO21500.de orientieren sich an den \\u201e<a href=\\\"https:\\\/\\\/www.amazon.de\\\/s?k=iso+21500+daehne&amp;i=stripbooks&amp;__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&amp;crid=26HWBPHAI64PR&amp;sprefix=iso+21500+daehne%2Cstripbooks%2C102&amp;ref=nb_sb_noss&amp;tag=iso21500-21\\\">Leitlinien zum Projektmanagement<\\\/a>\\u201c ISO 21500:2012. Sie beschreiben Begriffe, Grundlagen, Prozesse und Themengruppen des \\u00a0Projektmanagement.<\\\/p>\\n\n\n<p>Die 1. Version erschien im Oktober 2012. Diese wurde im Februar 2016 als <strong>DIN ISO 21500:2016<\\\/strong> zur deutsche Norm. Seit Dezember 2020 gibt es eine erweiterte Version ISO 21502:2020, die 2024 als DIN ISO 21502:2024 ver\\u00f6ffentlicht wurde.<\\\/p>\\n\n\n<p>ISO 21500 gilt als\\u00a0<strong>kleinster gemeinsamer Nenner<\\\/strong> der bekannten Weltstandards wie PMI, IPMA, Princ2 oder Scrum. Die Leitlinie beschreibt damit die wesentlichen, allgemein anerkannten Bestandteile des Projektmanagements in einer \\u00e4u\\u00dferst komprimierten und verst\\u00e4ndlichen Form.<\\\/p>\\n\n\n<h3>Die Projektmanagement-Matrix<\\\/h3>\\n\n\n<p>Das Gestaltungsfeld des Projektmanagements besteht aus einer Matrix von Prozess- und Themengruppen. In dieser Matrix sind Teilprozesse mit ihren Methoden und Werkzeugen enthalten, die f\\u00fcr ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig sind.<\\\/p>\\n\n\n<p><strong>In der ersten Dimension sind folgende<\\\/strong> <strong>Prozessgruppen vorhanden:\\u00a0<\\\/strong><\\\/p>\\n\n\n<ul>\\n\n\n<li><strong>Initiierung \\u2013\\u00a0Planung \\u2013\\u00a0Umsetzung \\u2013\\u00a0Controlling \\u2013\\u00a0Abschluss<\\\/strong><\\\/li>\\n<\\\/ul>\\n\n\n<p>Ein Projekt ist zu initiieren, d.h. aus einer Idee oder Notwendigkeit ist ein Projektauftrag m\\u00f6glichst konkret zu definieren und Ressourcen bereitzustellen.\\u00a0 In der Durchf\\u00fchrung durchl\\u00e4uft ein Projekt ein- oder mehrmals den sogenannten Deming-Kreislauf (Plan, Do, Check, Act), wobei zu planen und zu controllen ist. Au\\u00dferdem ist in der Tagesarbeit das Projektteam zu koordinieren, zu steuern und weiterzuentwickeln. 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