Erfolge durch Projekte

Projekte führen zu neuen Ufern, beruflichen Erfolgen und privatem Glück

Projekte verbessern die Welt. Projekte entwickeln Neues. Projekte gestalten die Zukunft.

Projekte sind aber auch anstrengend, riskant und kompliziert.

 

JEDER  sollte daher

die Grundlagen von Projekten und Projektmanagement

kennen, verstehen und anwenden.

 

Die Projektmanagement Leitlinien ISO 21500 beschreiben auf ca. 40 Seiten das Wesentliche hierzu in verständlicher und komprimierter Form. Sie bilden den kleinsten gemeinsamen Nenner aller weltweit führenden Projektmanagement Standards und sind damit der ideale Einstieg und Rahmen für alle, die Projektarbeit erfolgreich gestalten wollen.

 

Als Basis dienen folgende Definitionen:

Ein Projekt ist ein Vorhaben, das durch die Einmaligkeit der Zielsetzung, Inhalte und  Bedingungen gekennzeichnet  und sowohl zeitlich als auch finanziell begrenzt ist. In Projekten werden neue Produkte und Services gestaltet, Organisationen weiterentwickelt und Strategien umgesetzt.

Das Projektmanagement ist die Anwendung von Methoden, Hilfsmitteln, Techniken und Kompetenzen in einem Projekt, um die eigentliche Projektarbeit effizient und zielführend zu gestalten.

Die Plattform ISO21500.de versteht sich als Ankerpunkt für ein standardisiertes,  modernes und smartes Projektmanagement. Die Web Präsenz fördert die Verbreitung der Leitlinie ISO 21500, den Wissensaufbau bei Projekt Beteiligten  und damit die Erfolgsaussichten von Projekten.

 

Projektmanagement ist eine Führungs- und Dienstleistungsaufgabe, die die eigentliche Projektarbeit plant, unterstützt und zum Erfolg führt. Ein sinnvolles Projektmanagement folgt der Maxime: so wenig wie möglich, so viel wie nötig. Die Leitlinien ISO 21500 stellen das Projektmanagement verständlich, kurz und fokussiert dar. Sie sind Wegweiser zu Projekterfolgen.

Projektmanagement in Zahlen

Erfahren Sie wie wichtig Projektmanagement ist

Anteil Projekte an Arbeitszeit in Prozent
Stunden pro Jahr in Projekten
Risiko zu Scheitern in Prozent
Notwendige Kompetenzfelder lt. IPMA

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